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外協(xié)加工訂單的工作流程是怎樣的？
每個(gè)行業(yè)的外協(xié)加工工作都不一樣，具體到我們昌昊實(shí)業(yè)公司主要是從以下三個(gè)方面來(lái)操作：
一、接到訂單前的準(zhǔn)備工作
1、接到訂單前銷(xiāo)售會(huì)與生產(chǎn)管理確認(rèn)庫(kù)里的成品庫(kù)存，做到一定數(shù)量的模塊交貨期是什么時(shí)候，以及模塊的型號(hào)、規(guī)格是什么。
2、當(dāng)成品庫(kù)內(nèi)滿足本次訂單數(shù)量，由庫(kù)管員進(jìn)行出庫(kù)，然后直接發(fā)貨。
3.、當(dāng)成品庫(kù)存不滿足訂單數(shù)量，需要與庫(kù)管進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量的核對(duì)，
（1）庫(kù)存數(shù)量滿足客戶需求，生產(chǎn)管理做緊接著需要反饋給銷(xiāo)售交貨的期限，外協(xié)加工人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，到庫(kù)管處進(jìn)行物料出庫(kù)，生產(chǎn)管理到業(yè)務(wù)保障處要合同號(hào)，由外協(xié)人員做焊接合同，去工廠進(jìn)行對(duì)接。
（2）物料庫(kù)存不滿足客戶要求，就需要針對(duì)物料不足的物料進(jìn)行采購(gòu)，由生產(chǎn)主管向采購(gòu)人員提交《采購(gòu)訂單》。采購(gòu)?fù)瓿桑少?gòu)根據(jù)由庫(kù)管進(jìn)行物料入庫(kù)，然后出庫(kù)進(jìn)行對(duì)接。
二、外協(xié)加工準(zhǔn)備
1、進(jìn)行外協(xié)加工之前需要與庫(kù)管員進(jìn)行物料的點(diǎn)對(duì)工作，在送去工廠之前仍需要進(jìn)行物料的點(diǎn)對(duì)，到工廠之后還需要跟對(duì)方點(diǎn)對(duì)一次。
2、對(duì)部分完成的產(chǎn)品，進(jìn)行《加工的記錄》，具體什么時(shí)間拿回多少產(chǎn)品就行記錄。
三、測(cè)試工作
1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，合格產(chǎn)品入庫(kù)，填寫(xiě)入庫(kù)單；不合格產(chǎn)品按照《調(diào)試說(shuō)明》進(jìn)行調(diào)試，修理至達(dá)到性能要求入庫(kù)，補(bǔ)填入庫(kù)單。
2、對(duì)初步測(cè)試完成的產(chǎn)品，能夠修理的需要進(jìn)行修理，修理后不合格產(chǎn)品率超過(guò)5%，需要檢查人記錄不合格品的相關(guān)問(wèn)題，并向外協(xié)廠提交《質(zhì)量整改通知單》，對(duì)其進(jìn)行檢查校正，使其達(dá)到測(cè)試指標(biāo)。有問(wèn)題，但沒(méi)有超過(guò)合格率，需要提交《不合格品處理單》，使其知道主要出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些。不合格的半成品記錄到《生產(chǎn)計(jì)劃管理表》中，記錄型號(hào)及不合格的原因。
3、對(duì)全面測(cè)試完成的產(chǎn)品，仍需要記錄有問(wèn)題的產(chǎn)品，同時(shí)記錄成品的合格率。